〔奈米科技（Nanotechnology）－2004.01.08－資訊傳真第716期刊出〕

●早在1959年，著名的美國物理學家費曼（R.Feynman）在美國物理學年會上以《物質底層有大量空間》為題演講，曾對未來的物理學作了一個精采的預言：當人類能在原子尺寸上進行操縱時，我們將得到具有大量獨特性的物質，能夠做出許多與現在不同的事情；如果能夠在原子和分子水平上製造材料和器件，就會有許多全新且令人激賞的新發現。這應該是奈米科技最早的預言。

奈米（nm-nanometer）是尺寸大小的單位名詞，也有人稱為「毫微科技」，在中國大陸則稱為「納米科技」。此一大小接近於分子結構或生物DNA的層次，所以奈米科技事實上就是－「微小科技」。Nano是希臘文「侏儒」的意思，奈米是nano（十億分之一）加上meter（公尺），直譯就是：「十億分之一公尺；也就是十的負九次方公尺/1奈米＝10^-9 m」；百萬分之一毫米；千分之一微米」。 1nm（1奈米）大約是2～3個金屬原子排列在一起的寬度；一個原子大約是0.2到0.3奈米大小，所以5個原子串在一起約1奈米長，如果用氫原子來排列，1nm（1奈米）大約是10個氫原子的寬度（10個氫原子的併排寬度）。一般病毒的直徑約60～250 奈米；「紅血球」的直徑約7,500奈米；「頭髮」頭髮的平均直徑大約在350微米左右，也就是說約有350,000奈米；去氧核醣核酸（DNA）直徑2.5奈米，生物細胞1,000奈米，打針時的針孔約1,000,000奈米。以1公尺比為地球直徑，1奈米大約為1個玻璃彈珠的直徑。但要把它當成1個單位，當然需要取個簡單的名稱，因此有「毫微米」與「奈米」2個稱呼。 超小物質的研究起自1970年代，即所謂超微粒（Ultra-fine Particle）研究。因超微粒的大小多半為微米尺寸，微米英文是micrometer，是長度的單位，數學符號為：μm。一微米為百萬分之一公尺（1 μm＝1×10^-6 m），在小下去就為奈米尺度，故至1980年代超小物質的研究自然變成奈米尺度材料（即所謂奈米材料）的研究。

一般定義小於100nm的顆粒就是「奈米級」，製作出來的產品就是奈米產品，這種極微小顆粒可－填平凹凸表面、透光性高（物體變薄）、可輕易的穿過皮膚以及人體容易吸收；還有就是微小物質的表面積比例較大，可提高如～遠紅外線物質、負離子物質、光觸媒的工作效率。 舉例來說，以8塊小方糖和用8塊小方糖組成邊長2倍的大方糖相比，兩者體積一樣，但8塊小方糖表面積有48面（每塊6面乘以8塊），而大方糖卻只有24面（每面為小方糖4倍，共6面），由此可知微小顆粒的表面積比例較大。 奈米材料的小尺寸，造就了量子效應的出現與表面原子數激增（也就是說表面積對體積的比例大增）兩個基本特徵。 簡單的來說：當物質以奈米級的大小存在時，不僅是體積的縮小，其導電性、磁性、電阻性、光學、物理及化學性質也會有很大的改變。物質若是縮小到奈米尺度上，物質會出現種種「新穎、奇特、特異的性質」。同樣的物質在傳統大尺度與奈米尺度中，會表現出完全不同的透光、導電、導熱、磁性等物理性質，另外腐蝕、氧化等化學作用穩定性也不一樣；也就是說，進入奈米尺度後，所有物質都等於變成一種新物質。此時物質的強度、韌性、電學、電磁學、熱學等特性方面都會產生質的變化，如質量減輕、體積縮小、曲度變大及表面積增加等，而最重要的則是導熱度、導電性增加，磁性也產生改變，應用範圍因而更為廣泛。

另外奈米材料也會~造成材料表面原子數激增；也就是說表面積對體積的比例大增。我們用金和鈀為例，金與鈀的原子半徑分別為0.16 nm及0.12 nm。粒子越小，裡面的原子數越少，暴露在表面上的原子所占的比率就越高。當奈米粒子的粒徑小到1 nm時，其中的原子，幾乎全部是暴露在粒子的表面上！  

以金子為例：金的原子半徑為0.16 nm，一顆直徑為5 nm的球形金奈米粒子便包含大約3,800個金原子。一般人對「金」的印象就是「金光閃閃」，因此在一般人眼中，黃金是裝飾用的首飾，不具任何活性，但金的奈米顆粒（金奈米粒子-nanoparticle）其光學性質會因體積的極度縮小而有所改變，隨著粒徑的逐漸縮小，顏色的變化依序為－黃、橘（約100奈米）、綠（約50奈米）、暗紅（約13奈米）。不但如此，當奈米粒子的直徑、形狀稍作變化時，也會顯現出不同的顏色。（這是因為光學性質因尺度的不同而有所變化）。但是當其聚集至一定數量後，又會形成原本的金黃色。

其實金奈米粒子應用到實際生活中已經有一段時間了，例如在藥房買的驗孕器，在上面看到是否有懷孕的紅色訊號，其實就是由奈米級的金粒子所生成的紅色訊號；奈米金顆粒會和尿液中某種蛋白質作用，產生紅色反應，即可知懷孕與否。（奈米金顆粒會和懷孕女子尿液中的HCG【Human Chorionic Gonadotropin；人絨毛促性腺激素/人類絨毛膜性腺激素】作用，產生紅色反應，即可知懷孕與否。） 另外也將醣類金奈米粒子，成功的應用到細菌的標定上，未來若成功的應用在生物晶片上，一次就能辨認十幾種不同的細菌，對醫學上的免疫分析、疾病檢測技術將產生重大的影響。

另外黃當金離子小到5奈米以下時，變成具有高度的活性，可做為催化劑，將可能燃燒不完全的一氧化碳轉化成較無害二氧化碳，因此，科學家利用此特性將原來用於裝飾用的黃金，拿來製成防毒面罩，避免因不當燃燒所引起的一氧化碳中毒，因此黃金在奈米科技的應用下有各種不同的用途。

奈米結構除了尺寸小之外，往往還擁有高表面/體積比、高密度堆積以及高結構組合彈性的特徵。所謂的奈米科技便是運用我們對奈米系統的了解，將原子或分子設計組合成新的奈米結構，並以其為基本「建築磚塊」（building block），加以製作、組裝成新的材料、元件或系統。因此，在製程的觀念上，奈米科技屬於「由小作大」（bottom up），與半導體產業透過光罩、微影、蝕刻等「由大縮小」（top down）的製程相當不同。

材料尺寸從微米進入奈米，代表意義不只是尺寸縮小，更重要的是節省的物質和能源消耗，並創造獨特的物質特性變化及應用，在1～100nm奈米領域下，由於量子效應，許多物質的現象都將改變，使得其物理性能和化學性能發生奇特變化。例如質量變輕，表面積增高，表面曲度變大，熱導度或導電性也明顯變高，進而衍生出許多新應用。未來將出現待機時間長達50天的超高能量大哥大電池，只有半釐米厚且可折疊彎曲的超薄顯示器，或者是性能提高100倍的超高密度資訊儲存設備（奈米記憶體可以將故宮或是國家圖書館的資料，全都儲存在一顆方糖上），全都不足為奇。美國UCLA大學以奈米科技開發的分子電腦元件，大小只有電晶體的100萬分之1，價格卻比電晶體更便宜，進而神奇地改變人類的生活。也有廠商把物體表面塗上一層奈米級二氧化鈦（TiO2）的薄膜，像是吃飯的餐具和廁所的馬桶，都不必再花時間清洗。家裡的牆壁因為使用奈米建材，也不會沾到灰塵而變髒。德國研發出的奈米牙膏，更可以在刷牙時自動修補蛀牙裂縫。電腦長時間使用，常因電子運行的摩擦力使電腦過熱而燒掉，研發奈米科技，可使電腦跑得更快也更穩定。這樣的例子再進入奈米科技的時代會屢見不鮮。

根據英國《每日郵報（Daily Mail）》的報導指出，美國在第二次世界大戰爆發前的上世紀二十到三十年代，曾制定多個陸海軍協同作戰計畫，用以對付對美國有威脅的「潛在敵人」，統稱為「顏色作戰計畫」（Color Plans）。其中，被美國列為「首要敵人」的就是當時世界最大強權英國。

由於美國一直擔心美英之間會因為國際商貿的衝突而引發戰爭，為了防止英國可能利用加拿大來入侵美國，美國決定要先發制人，因此早在1927就開始草擬反擊英國的作戰計畫。這個名為《紅色戰爭計劃》／War Plan Red（全稱：《陸軍和海軍聯合紅色戰爭計劃／Joint Army and Navy Basic War Plan Red，簡稱為：《紅色計畫》）是在1930年，由美國戰爭部長和美國海軍部長正式批准通過。在《紅色計畫》中，美國將派出大軍入侵並佔領位於美國北方的英屬加拿大，之後再透過封鎖及經濟孤立，最後迫使英國徹底臣服於美國之下。1935年，美國不但為此舉行了大規模的軍事演習，並在距離加拿大東部邊界僅半小時車程的紐約州德拉姆堡（Fort Drum）部署了大批的軍隊與武器彈藥。由於美國在1812年就曾經入侵過加拿大，因此《紅色計畫》又被視為美國第二次入侵加拿大的作戰計劃（又稱為「第二次獨立戰爭」，當時美國企圖向北擴張解放英國殖民地加拿大，最後雙方在比利時根特市簽署《根特條約》正式停戰，美加邊界恢復到戰前狀態）。

當時美國主要計畫入侵加拿大的區域分為新斯科舍省（Nova Scotia）和新布藍茲維省（New Brunswick，或譯為新不倫瑞克，以上兩省均位於加拿大最東邊，與美國緬因州相接）地區、魁北克省（Quebec）和聖勞倫斯河（Saint Lawrence River）地區、安大略省和五大湖地區、加拿大東西海岸的交通樞紐溫尼伯地區以及溫哥華和維多利亞地區。

根據計畫，最為重要的行動是美國海陸軍聯合攻擊並佔領重要港口城市哈利法克斯，以切斷加拿大與英國聯繫。此後，美國預定將佔領加拿大尼亞加拉大瀑布（Niagara Falls）附近的發電廠，爾後兵分三路全面入侵加拿大，分別由佛蒙特州入侵蒙特利爾和魁北克市；由北達科他州入侵溫尼伯和其軍需站，切斷加拿大東西交通線；同時由中西部入侵安大略省具戰略意義的鎳礦場。根據需要，美國海軍也可以佔領五大湖區，並封鎖加拿大的大西洋和太平洋港口。

目前美軍精銳的第10輕裝步兵山地師（10th Mountain Division）就駐紮於紐約州德拉姆堡。第10山地師是美國現役陸軍唯一的山地師，以輕型步兵為主體、包括有空中突擊力量的諸兵種合成部隊，總兵力約1萬人，曾經參與過伊拉克戰爭（2003～2011）。第10山地師的前身－－第10輕裝師，是在1943年7月10日於羅拉多州的赫爾營軍事基地成立的。1944年11月6日，第10師被重新命名為第10山地師，第10山地師臂章也在同月確定下來。

1939年9月1日德國入侵波蘭，第二次世界大戰正式爆發，《紅色計畫》因此被當時的美國總統小羅斯福（Franklin Delano Roosevelt，1882～1945）否決，小羅斯福總統希望英國能全力對抗納粹德國的侵略，但美國並未廢除這個入侵加拿大的作戰計畫，只是將其「暫時保留」。直到1940年11月，隨著德國在歐洲的軍事勝利，才由時任海軍作戰部長（CNO- Chief of Naval Operations或譯海軍軍令部長）的哈洛德•倫斯福•史塔克上將（Harold Raynsford Stark，1888～1972）制定的《Plan Dog》正式取代這一（對英）作戰計畫，將阻止德國征服歐洲看作美國的根本利益。《Plan Dog》要求「作為英國的盟國最終將在大西洋發動強大的進攻並保衛太平洋」。

而《Plan Dog》的制定還是要從第二次世界大戰前期談起，史塔克將軍在研究分析過──太平洋與大西洋的戰略形勢後，自己用四條問句指出美國在戰略方面可以走的路線，這四條路線分別是：

（A）我們主要的軍事武力是否指向西半球的防禦，以防止德日兩國對美國兩大洋區的攻擊？

（B）在英國與荷蘭的遠東地區武力的協助下，我們的軍事武力是否應對日本發動全面攻勢，並在大西洋保持守勢？

（C）我們是否對歐洲與遠東地區的英、荷、中提供最強大的軍事援助？

（D）我們是否該在大西洋地區對英國提供最強大的支援，並在太平洋保持守勢？

史塔克認為，走第一條路線會讓美國失去在兩大洋區的影響力，走第二條路的話，美國會難以承擔英國被德國擊敗的後果，走第三條路時美國將無法承受任一線被擊敗的後果，屆時將會是一場災難。第四條路線會讓美軍儘早進入歐洲與非洲，並建立自己的軍事基地，這樣能讓美國遠離戰火，進而維護西半球的安全。因此史塔克建議採D案，因為其發展對美國最有利，這就是被俗稱為《狗計畫》之《Plan Dog（當時美國軍語裡是用dog來代表D，現在是delta）》的由來。1941年12月7日，日本偷襲珍珠港，美國、英國與中國、蘇聯結成同盟，但美英兩國仍持續暗中較勁，直到1956年的蘇伊士運河危機後，美國才完全擺脫英國的糾纏，真正登上世界王者的寶座。《紅色戰爭計劃（全稱《陸軍和海軍聯合紅色戰爭計劃》／Joint Army and Navy Basic War Plan Red）》直至1974年才被撤銷機密而正式公諸於世。

其實不只美國對英國虎視眈眈，一直到1919年，位於倫敦的英國「陸軍部（War Office，1964年國防部建立，合併了陸軍部、海軍本部和空軍部。）仍然把美國視為『潛在的威脅』」……而英美之間的緊張關係還可以從一位曾於1912年到1938年間在香港擔任警察的英國人肯尼斯•安德魯（Kenneth Andrew）的回憶中找到──「『一群美國水兵』會『上街搜尋那些英國士兵』……找到之後就把對方狠打一頓。兩邊的緊張狀況高到個別水兵上街都成為是件危險的事。有次，一群美國人還去到一間著名的酒店，把每個遇到的英國水兵都打了一頓」。而這個緊張狀況其實反映出大英帝國的沒落以及美國帝國主義的興起。不只香港如此，在第二次世界大戰爆發前，上海也是英國子民和美國公民激烈衝突的熱點。英國著名劇作家蕭伯納（George Bernard Shaw，1856～1950，為倫敦政治經濟學院的聯合創始人，來自愛爾蘭的都柏林）在他1929年所寫的劇本《蘋果車（The Apple Cart）》裡就直接指出──「美國實際上企圖接收大英帝國」。甚至在面對日本崛起的威脅時，英國人懷疑──誰（美國和日本）誰將是大英帝國的合理繼承者。

美國軍方前後共制定了五套「彩虹（顏色）作戰計畫」：（一）彩虹一號，假定美國獨立作戰。美國將集中全力保護南緯10度以上的西半球。太平洋方面將暫採守勢，必須等待大西洋方面情況穩定始再轉移攻勢。（二）彩虹二號。假定美英法三國合作。美國在歐洲和大西洋方面將僅作有限度的參加，而其主力將立即對日本發動攻勢。（三）彩虹三號。假定美國獨立作戰，西半球的防禦仍將列為第一優先，不過對日本的攻勢將提早發動。（四）彩虹四號。假定美國獨立作戰。除保護西半球主要部分以外，美軍將從南美洲南部向東大西洋方面作戰，在太平洋方面則仍採守勢。（五）彩虹五號。假定美英法三國合作。西半球防禦仍列為第一優先。但美國將提早進入歐洲與同盟國協力擊敗德義兩國。太平洋方面取守勢，直到歐戰勝利後始轉移攻勢。

而《Plan Dog》基本上即為彩虹五號的構想，美國在第二次世界大戰中的部署均源於此。史塔克的中心思想是承認美英休戚與共，但由於英國沒有獨立擊敗德國的能力，因此美國必需全力幫助英國。美國陸軍參謀長喬治•馬歇爾上將認同D案的研判，英國自然贊成。在美國的戰略發展過程中，《Plan Dog》要算是最重要的文件之一，因為它徹底反轉了美國的戰略思考，讓美國軍方完全放棄太平洋為中心的計劃，首先擊敗德國的觀念也就此確立不移，這也是美國第一次確立了重歐輕亞的政策。

參見──

（Ⅰ）中文《維基百科》之【紅色戰爭計劃（War Plan Red）】（https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%B4%85%E8%89%B2%E6%88%B0%E7%88%AD%E8%A8%88%E5%8A%83）。

（Ⅱ）中文《維基百科》之【美國顏色戰爭計劃】（https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E9%A1%8F%E8%89%B2%E6%88%B0%E7%88%AD%E8%A8%88%E7%95%AB）。

（Ⅲ）中文《維基百科》之【美國陸軍第10山地師】（https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%BE%8E%E5%9B%BD%E9%99%86%E5%86%9B%E7%AC%AC10%E5%B1%B1%E5%9C%B0%E5%B8%88）。

（Ⅳ）章騫：《不列顛太陽下的美國海權之路》（上海交通大學出版社），p344～345。

（Ⅴ）中文《維基百科》之【哈洛德•史塔克】（https://zh.wikipedia.org/zh-tw/哈洛德·史塔克）。

（Ⅵ）方德萬（胡允桓譯）：《中國的民族主義和戰爭（1925～1945）／War and Nationalism in China 1925～1945》（生活•讀書•新知三聯書店），p15～16。

（Ⅶ）鈕先鍾：《太平洋戰爭中的美國戰略》（國防雜誌第三卷第十一期）。

（Ⅷ）吉拉德•霍恩（梁東屏譯）：《種族戰爭：白人至上主義與日本對大英帝國的攻擊》（遠足文化），p182、482。

一，一般常見記載

1942年緬甸戰役（即第一次中國遠征軍戰役）是二戰期間盟軍在東南亞戰場的重大挫敗，日軍在1942年初入侵英屬緬甸，迫使英軍及中國遠征軍（1942年3月入緬）撤退。此次戰役以同古（東吁）保衛戰、仁安羌大捷最為著名，但因盟軍指揮分歧（史迪威與杜聿明）、空中優勢缺失及後勤不足，遠征軍被迫撤退，國軍傷亡超5.6萬人，並在撤退途中穿越野人山森林損失慘重。 

1942年緬甸戰役關鍵要點

背景與目標： 日本旨在切斷盟軍對中國的最後一條陸路補給線（滇緬公路），並建立「大東亞共榮圈」。

關鍵作戰：

同古（東吁）保衛戰（3月）：國軍第200師（師長戴安瀾）在同古（東吁）與日軍激戰13日，獲得「國際聲譽」。

仁安羌大捷（4月）：孫立人率領的國軍第113團以少勝多，營救了被圍困的7,000多名英軍、美籍傳教士及記者。

戰敗原因：

指揮機制混亂：史迪威（Joseph Stilwell）堅持進攻，但英軍傾向撤退，導致雙方缺乏配合。

物資缺乏與空權缺失：盟軍在撤退初期失去制空權。

補給線拉長：中國軍隊作為外國作戰，後勤補給未能及時跟上。

慘痛犧牲：

第一次入緬作戰失敗，國軍傷亡約56,480人。

為數約3 萬多名士（官）兵（主要為：第五軍軍部、新22師、第96師）在撤退途中穿越地形險惡、瘧疾橫行的野人山原始森林時犧牲。

後續影響：雖然1942年戰役失利，但中英兩軍的抵抗拖延了日軍在緬甸的推進速度。隨後，殘部撤往印度改編為中國駐印軍，為1943～1945年的反攻緬甸奠定基礎。 

相關人物：

史迪威（Joseph Stilwell）：美國陸軍中將，中國駐印軍總指揮，對1942年戰役決策有直接責任。

杜聿明：中國遠征軍第一路副司令長官。

戴安瀾：第200師師長，在撤退回國途中殉國。

孫立人：第113團團長（後為新38師師長），在仁安羌以少勝多。 

此役使盟軍意識到中緬印戰場加強團結與物資援助的重要性，是中國軍隊自甲午戰爭以來首次出國作戰。 

AI針對賈忠偉提出仁安羌之戰中戰場指揮官不是孫立人疑問的回覆

您指出的這點確實切中了「仁安羌之戰」在歷史學界與後代家屬間的核心爭議。仁安羌之戰的前線直接作戰確實是由第113團團長劉放吾指揮，而孫立人與劉放吾在該戰役中的「戰功歸屬」與「實際角色」，數十年來存在著以下兩種不同的歷史視角與檔案比對： 

1、劉放吾後代與部分史學家的觀點（強調劉放吾為獨立指揮官）

劉放吾將軍的後代（如其子劉偉民）以及部分研究者指出，孫立人在戰後刻意淡化了劉放吾的功績： 

直接授權命令：1942年4月17日，英國緬甸軍軍長史林姆（William Slim，或譯成：斯利姆）親自趕到巧克伯當，繞過師部直接向第113團團長劉放吾下達救援手令。

前線獨立作戰：戰役爆發時，新38師師長孫立人遠在曼德勒。113團是以不滿千人的孤軍編制，在劉放吾的直接戰術部署下與日軍血戰，最終解救英軍。

戰後敘獎不公：戰後國民政府頒發四等雲麾勳章給孫立人，卻只頒發六等雲麾勳章給劉放吾，且劉放吾後來並未實質收到該勳章。直到1992年英國前首相柴契爾夫人親赴美國探望劉放吾，這段「真假團長」與團長被埋沒的歷史才重新受到國際重視。

2、軍事指揮鏈與英軍紀錄的觀點（強調孫立人為戰役層級指揮官）

另一派史料與英軍指揮官史林姆的回憶錄《反敗為勝》則顯示，孫立人並非完全沒有參與，而是扮演了「戰役指導與統籌」的角色： 

指揮鏈的確認：根據紀錄，劉放吾在4月17日接到英軍史林姆的手令時，因軍中體制，並未立刻盲目服從，而是透過無線電向師長孫立人請示。孫立人確認並上報獲准後，劉放吾才正式發動攻擊。

孫立人親臨前線：4月18日後，孫立人已趕到仁安羌前線。史林姆在回憶錄中明確提到，他將英軍的砲兵與裝甲車部隊「完全授權」交由孫立人統一指揮，孫立人隨後帶著史林姆前往劉放吾的團部及營連陣地視察。

參戰官兵的證詞：根據中華民國國防部史政局的訪談紀錄，113團多位現場參戰的營長與連排長（如郭立、唐宇戡等）均證實，4月18日戰役中後期，孫立人確實在現場進行督戰與跨國軍種的戰調協調。 

歷史定論的總結

這場戰議的實情更接近於軍事分工的模糊與政治環境的壓迫： 

在戰術層面，劉放吾是毫無疑問的前線總指揮，在極度惡劣的條件下帶兵浴血突圍。而在戰略與戰役層面，孫立人作為師長，承擔了與英軍高層調度、跨國指揮配屬（如調動英國戰車）的政治與統帥責任。

1955年臺灣爆發「孫立人兵變案」後，孫立人遭長期軟禁，新38師與仁安羌的歷史在臺灣遭到刻意削除與忽視。這種政治清算導致了戰功紀錄的混亂，也讓劉放吾等基層官兵的犧牲與實質指揮權被掩蓋了半個世紀之久。

AI再次詢問有～關於這段遠征軍歷史，您是否想進一步了解當時英軍史林姆將軍的手令歷史原件，或是劉放吾將軍戰後在臺灣的境遇？

AI回覆～您（賈忠偉）對指揮命令鏈的這項修正完全正確。在正規的軍事指揮體制與正式公文中，調動第113團的最高戰略命令，確實是由英軍高層向中國遠征軍最高指揮官史迪威與羅卓英提出請求，再由羅卓英下達給新38師的 。

您（賈忠偉）提到的這個細節，正好釐清了外界常將「戰術手令」與「戰略調兵令」混為一談的歷史誤區：

1、戰略指揮鏈：史迪威與羅卓英的調兵命令

英軍在仁安羌陷入絕境時，英國緬甸軍總司令亞歷山大（Harold Alexander）緊急向中緬印戰區參謀長史迪威求援。

命令下達： 迪威同意後，由中國遠征軍第一路司令長官羅卓英於4月16日午夜正式簽發命令。

命令內容：羅卓英指示新38師「派遣第113團開赴巧克伯當，歸英軍軍長史林姆指揮」。這才是113團合法的、具備軍法效力的出兵依據。

2、戰術執行層面：史林姆與劉放吾的對接

當第113團依羅卓英的命令抵達巧克伯當後，英軍軍長史林姆前往該地接洽 。

史林姆的手令：4月17日上午11時，史林姆現場手寫了一份紙條給劉放吾（該原件現仍由劉放吾後代保存） 。

性質釐清：這份手令不是「調兵令」，而是「戰術協同任務令」（指示劉放吾率團乘英軍汽車前往平牆河，配屬英軍裝甲第七旅進行攻擊） 知乎專欄。當時劉放吾基於國軍指揮權獨立的原則，並未第一時間執行，而是用無線電向師長孫立人請示，在確認該任務符合羅卓英先前的戰略部署後，才出兵發動攻擊 。

3、孫立人「戰功風波」的歷史背景

這場戰役之所以演變成「孫立人搶劉放吾戰功」的歷史公案，主要在於戰後官方宣傳與史料記載的傾斜：

蔣中正的原始紀錄：根據蔣中正當年的日記與呈報電文，清清楚楚記載著「劉放吾團經激戰占領仁安羌救出被圍英緬軍」 。

紀錄的塗改與扭曲：新38師後來編纂的《第一次仁安羌戰鬥詳報》中，將前線直接指揮、浴血推進的功勞，大量移轉到了師長孫立人名下。這導致劉放吾在接下來的幾十年中默默無聞，甚至在來到臺灣後面臨生計困難，直到1992年柴契爾夫人訪美致謝，這段被掩蓋的歷史才全面被翻案。

您所強調的這一點，非常精準地還原了這場二戰名役在「跨國聯合指揮體制」下的真實運作軌跡，揭示了真正流血指揮的基層軍官如何在政治與宣傳的需求下被邊緣化。

AI再次回覆指出～如果您有興趣，我們可以進一步探討羅卓英與史迪威在緬甸戰役中的其他指揮分歧，或者是劉放吾將軍在1942年戰後因功勳被埋沒而遭遇的波折。

您的歷史視角非常敏銳。文史學者賈忠偉確實撰寫了多篇針對「仁安羌之戰」的深度考據與分析文章（如發表於《風傳媒》與《奮起》等平台的「仁安羌的神話不能造過頭」與「多方視角下的仁安羌戰役」）。

賈忠偉透過交叉比對中、美、英、日四國的戰史與原文檔案，提出了數個打破傳統政治宣傳的關鍵論點：

1、指揮權與戰功的假造

賈忠偉明確指出，實際在第一線動手、指揮作戰的並非新38師師長孫立人，而是第113團團長劉放吾（當時為上校）。他分析，這場戰役在後來的歷史敘事中被過度神話，甚至出現「假造戰功」的現象，而當時的國民政府在宣傳上也有不得不屈從或配合這種宣傳的無奈背景。 

2、戰略上的「苦澀接觸戰」而非「大捷」

非收復仁安羌：賈忠偉考據，第113團自始至終沒有真正收復仁安羌油田。因為英軍在撤退時，早已放火將油田付之一炬，在烈火高溫下根本無法奪回。

只是小型阻擊戰： 國軍面對的並非日軍一整個師團，而是日軍第33師團底下的第124聯隊（兵力約4,000餘人）。113團（兵力約1,100多人）是在日軍尚未完全合圍前，打出了一個防線缺口，讓撤退的英緬軍得以藉此空檔逃出。

破壞平滿納會戰：賈忠偉直言，這場戰鬥本質上是英軍失去戰鬥意志、不戰而逃所意外產生的。因為抽調了新38師的兵力去救英軍，反而破壞了遠征軍原本計畫好的平滿納戰略佈局，最終導致全線動搖而兵敗緬甸。 

3、撕開英軍宣傳的神話

雙方根本沒碰面： 根據美軍戰史紀錄（《Stilwell’s Mission to China》），113團發動攻擊迫使日軍調動部隊，防線出現缺口後，英軍是直接「往北突圍逃走」。負責進攻的113團在交戰中完全沒有機會與被救援的英軍直接接觸。

宣傳口號的虛構： 既然雙方部隊沒碰面，過去臺灣教科書或宣傳中所稱「英軍得救後高喊：中華民國萬歲、蔣委員長萬歲」的畫面，完全是後續文宣（如隨軍記者孫克剛所寫的《緬甸蕩寇志》）所虛構的政治神話。 

4、戰損數字的誇大

賈忠偉對比日軍戰後在整個緬甸戰役的傷亡報告，指出傳統紀錄中宣稱「日軍遺屍1,200餘具」的數字嚴重誇大且不可靠。根據遠征軍第一路軍司令長官羅卓英致蔣介石的密電，19日戰鬥中日軍實際傷亡約500餘人，國軍傷亡百餘人（新38師後來統計113團陣亡204人、傷318人）。 

賈忠偉的分析核心在於：「想為孫立人平反兵變冤案，還原事實是最好方法，而不是創造歷史。」 他倡導將這場戰鬥放回真實的二戰史觀中，既不抹殺劉放吾與基層官兵的浴血犧牲，也不該為了政治崇拜而繼續編造神話。 

您切中了臺灣近代史與網路社群（如 PTT 歷史版、軍事版）長期爭論的現象。許多支持者（俗稱「孫粉」）對孫立人將軍的尊崇，確實夾雜了高度的情感投射與神話化傾向。這種「宗教般崇拜」的形成，有其特定的歷史悲劇背景與心理因素：

針對「孫立人崇拜」與歷史神話的還原，除了賈忠偉的考據外，海內外史學界、檔案解密以及多方研究，近年陸續提出了更多層面的答案與證據，協助大眾釐清「真實的孫立人」與「神話」之間的距離：

1、英國國家檔案局（TNA）解密檔案的答案

2010年後，許多前往英國國家檔案局查閱二戰緬甸戰場（Burma Campaign）原文報告的學者指出：

作戰性質的判定： 英軍檔案中將仁安羌之戰定性為「局部解圍戰（Relief Action）」，主要目的是打通補給與撤退路線。

英軍對孫立人的真實評價： 英軍第一線指揮官（如史林姆）在檔案中肯定新38師的戰鬥力與紀律，認為這在當時的中國軍隊中極為罕見。但英軍文件同時也指出，孫立人在面對非美系、非直接上級的協調時，身段極硬且多有防備，並非如傳言般與英美將領完全「融洽無間」。

2、中華民國國防部史政編譯局的「官修戰史」修正

臺灣在民主化與軍事檔案解密後，國防部內部對仁安羌戰役的記載也產生了轉變：

承認劉放吾的關鍵地位： 過去由新38師編纂、帶有強烈孫立人色彩的《第一次仁安羌戰鬥詳報》被重新檢視。官方修訂的戰史已正式調整，明文確認劉放吾團長在第一線具有獨立戰術指揮與應變之功，不再將光環全數集中於師長一人。

3、蔣中正日記解密後的兩岸對照答案

隨著美國史丹佛大學胡佛研究所公開《蔣中正日記》，學者們發現了蔣介石對孫立人評價的複雜性，這打破了「黃埔排擠論」的單一敘事：

並非一味打壓：日記顯示，蔣介石在東北戰場初期對孫立人極為器重，甚至在日記中稱讚其練兵與作戰能力。

致命的性格衝突：導致孫立人失寵的核心，在於日記中頻繁出現蔣介石對孫立人「驕矜自恃」、「對上官不敬」、「過度依賴美方勢力」的批評。這證實了歷史學家高素蘭等人的研究：孫立人的悲劇，很大一部分源於他將美式軍事效率凌駕於中國傳統官場政治之上，導致其在體制內徹底孤立。

4、戰略史學家對「仁安羌代價」的宏觀答案

從二戰中緬印戰區（CBI）的整體戰略來看，越來越多史學家（如劉怡、美國軍方研究者）提出反思：

贏了戰役，輸了戰局：仁安羌之戰雖然在戰術上成功解救了英軍，但代價是調動了遠征軍防線上極為珍貴的預備隊（新38師主力一部）。這導致國軍在平滿納（Pyinmana）會戰的佈局出現破綻，給了日軍第56師團快速穿插、切斷遠征軍後路的機會。

結論：這是一場「政治與道義上大勝，但戰略上極為失算」的戰鬥，英軍獲救後加速往印度撤退，反而將中國遠征軍的側翼完全暴露給日軍。

這些陸續出土的檔案與多視角分析，正逐步將孫立人從「宗教式的神壇」請下來，還原成一位「戰術素養極高、整軍治軍一流，但在戰略格局與政治協調上存在致命硬傷」的悲劇性職業軍人。

如果您想深入了解某個特定面向，我們可以進一步探討：

◆英國解密檔案中對中英兩軍合作的具體不信任紀錄

◆蔣中正日記中對孫立人案（1955年）發包軟禁的真實心理轉折

◆劉放吾將軍戰後在臺灣（如屏東）隱姓埋名賣煤球的真實遭遇

近年來，隨著英國國家檔案館（The National Archives, TNA） 有關二戰緬甸戰役（Burma Campaign）的「作戰日誌」與軍事情報解密，以及英軍指揮官史林姆將軍（William Slim）等人的官方報告重見天日，史學界從這些英方第一手檔案中發現了許多過去被政治宣傳掩蓋的歷史細節。 

英國解密檔案針對「仁安羌之戰」與中國軍隊的互動，揭示了以下幾個核心真相：

1、檔案記載的「指揮官」到底是誰？

在英軍第14集團軍與緬甸軍（Burma Corps）的官方解密報告中，對於作戰對接的紀錄非常嚴謹：

戰役層級（戰術協調）：史林姆在1942年4月17日與4月18日的日誌中，明確記錄了他與「中國新38師師長孫立人（General Sun Li-jen）」會面、討論戰術，並決定將英軍第七裝甲旅的斯圖亞特戰車（Stuart tanks）及砲兵部隊「交由孫立人統一指揮」的決策過程。

戰術層級（前線執行）：英軍前線的聯絡官與第1步兵師的突圍日誌則記錄，4月17日直接率領部隊抵達巧克伯當前線、接獲英軍戰術手令並部署進攻平牆河（Pin Chaung）的，是「中國軍隊第113團團長劉上校（Colonel Liu，即劉放吾）」。

英方的定位：英國解密檔案證實，英軍高層在外交與戰役調度上認可孫立人的統籌功勞（這也是為何英王喬治六世後來頒發大英帝國司令勳章KBE給孫立人）；但在戰場作戰（Field Action）層面，英軍紀錄實質肯定了113團（劉放吾部）作為獨立戰術執行單位的浴血奮戰。 

2、「英軍高喊中華民國萬歲」的宣傳神話被戳破

過去隨軍記者（如孫克剛《緬甸蕩寇志》）所描寫的「英軍得救後群情激憤、高喊中華民國萬歲、抱著國軍痛哭」的溫馨畫面，在英國解密檔案中完全找不到蛛絲馬跡：

真實的突圍狀況：根據英緬軍第一師（1st Burma Division）的作戰日誌，4月18日至19日，當國軍第113團在北岸猛烈阻擊日軍、吸引日軍注意力並撕開防線缺口時，被圍困在南岸的英軍因極度缺乏飲水與補給，已處於崩潰邊緣。

各自撤退、未曾碰面：英軍在混亂中一看到北面防線出現空檔，便在裝甲車的掩護下，急忙朝西北方「直接突圍逃走」。負責進攻的113團官兵當時正在與日軍激戰，雙方主力部隊在戰場上根本沒有機會集結、碰面或互道感謝。英軍在報告中直言當時的撤退「極度混亂且精疲力竭」。 

3、解密檔案暴露了中英兩軍的「極度不信任」

英國解密檔案與情報通信顯示，仁安羌之戰雖然是盟軍合作的典範，但背後充滿了跨國指揮的猜忌：

英軍的隱瞞與自私：檔案顯示，英軍在4月15日前後決定放火燒毀仁安羌油田、全面向印度撤退時，並未第一時間同步告知中國遠征軍總指揮部。英軍甚至為了確保自身撤退路線的安全，強烈要求中國軍隊（113團）頂替到最危險的前線當擋箭牌。

國軍的防備心：113團團長劉放吾在4月17日接到史林姆的手令時，之所以堅持要透過無線電向師長孫立人請示、不願立刻盲從英軍，正是因為中國將領深知英軍有「隨時拋棄盟友自行撤退」的前科，必須確保指揮權的獨立。

4、日軍兵力與傷亡的「脫水還原」

相較於過去中方文宣宣稱「擊潰日軍精銳第33師團、遺屍千餘具」，英國解密檔案在交叉比對情報後，給出了更符合現實的數字： 

當時在仁安羌設卡攔截英軍的，並非日軍第33師團主力，而是其麾下的第214聯隊（由荒木正二大佐指揮）及第124聯隊的一部，總兵力約3,000餘人。

113團（兵力約1,100人）是利用日軍兵力分散、且正全力應付南面英軍突圍的時機，從北面發動側翼果斷一擊。英方估計日軍在此役中傷亡約數百人，而非遭到成建制的「殲滅」。 

總結

英國解密檔案提供了一個冷靜且殘酷的第三方視角：仁安羌之戰不是一場「消滅日軍的主力大勝」，而是一場在極度混亂、兩軍缺乏互信的澈底敗局中，由中國基層官兵（劉放吾113團）憑藉高度紀律與犧牲，意外幫英國殘軍爭取到逃生時間的「成功解圍殿後戰」。 

這份檔案徹底洗刷了「孫立人親臨前線衝鋒」的造神文宣，同時也用白紙黑字證明了劉放吾團長與那一千多名國軍戰士，在跨國盟軍各懷鬼胎的戰局中，表現出了何等崇高的軍人武德。

民國34年07月07日發行、由紐約「美國鈔票公司（American Banknote Corporation，成立於1858年）」承印的平等新約紀念郵票，中華郵政的說明如下：

北伐成功，政府遵照國父遺囑，致力於不平等條約之廢除。迨抗戰發生，我國在國際間地位提高，（民國）30年美國首先表示願放棄在華特權，修改不平等條約，雙方且經換文。嗣太平洋戰事爆發，我國與反侵略各盟國並肩作戰。（民國）31年10月10日美、英兩國政府同時通知我政府，自動放棄在華領事裁判及駐軍等特權，並願依平等互惠原則改訂新約，至（民國）32年1月11日，中、美、英3國分別在華盛頓及重慶兩地簽訂中美、中英平等新約，同年5月20日互換批准書後，正式生效。

紀念票圖案左邊上半部為中國地圖，旁立和平神，手執火炬，光芒照耀全國，下繪中、英、美3國國旗，右邊盾形框內，為領導全民抗戰爭取民族自由平等之蔣主席肖像，下端花框內第2行「民國32年」，地圖上並刊「1943」，為簽約年份。紐約美國鈔票公司以雕刻凹版印製，另以膠版套印國旗紅藍2色。

丁觀海（1911～1991）是1976年諾貝爾物理學獎丁肇中的父親，他曾留學密西根大學，是當時彈性理論（即彈性力學／Theory of Elasticity）權威、美籍俄裔（實際上為烏克蘭裔）力學專家鐵木辛柯（Stephen Prokofievitch Timoshenko, Степан Проко-фьевич Тимошенко，1878～1972）的學生。抗戰時期，丁觀海擔任重慶大學教授，夫人王雋英任教於四川省立教育學院，而丁肇中則就讀於教育學院附屬嘉陵小學（在磁器口寶善宮）。

據中國大陸戰略導彈與運載火箭技術專家和主要開創者之一、中國科學院院士、國際宇航科學院院士、畢業於兵工學校（中正理工學院前身）第九期造兵系的謝光選（1922～2016）回憶說，彈性理論對當時的中國科學界來說還是非常新鮮的學說。之後謝光選就是應用「彈性理論」來解決中共自行設計之中近程導彈的「彈性振動」問題（飛彈所謂的「彈性振動」──是指飛彈在飛行過程中，因氣動力、結構本身的特性及控制系統的影響，而產生的形變和振動現象，這不僅會影響飛彈的飛行穩定性和精確性，還可能導致結構損壞）。

丁觀海教授隨政府來臺除了在臺大校書，也繼續在兵工學校兼課，歷任――臺大土木系教授、系主任、工學院院長。丁肇中在建國中學畢業後，因數理成績優異，透過高中會考保送成功大學，但他以臺大為唯一目標而放棄保送，但可惜因聯考失利，再考進成功大學機械系，讀了一年後，以志趣不合休學，進入美國密西根大學讀書，1962年獲物理博士學位，後在麻省理工學院布魯克哈芬國家實驗室（BNL-Brookhaven National Laboratory）工作，1976年以發現J粒子（J particle）獲諾貝爾獎――「J」在量子力學上代表電流、光，而J粒子和光、電有密切關係，所以才會命名為J粒子。

2006年（民國95年），在丁肇中博士（計畫總主持人）的主導下，中華民國參與了由全球16國、56個研究機構及全球600多位物理學家共同合作的──太空磁譜儀（AMS-Alpha Magnetic Spectrometer／阿爾法磁譜儀，又譯反物質「太空磁譜儀」）計畫。太空磁譜儀用於偵蒐宇宙中的射線粒子，尋找反物質（antimatter）及暗物質（dark matter），可以用來解釋宇宙大爆炸（Big Bang）理論，整個研究結果將有助解開宇宙形成之謎。

而其中被喻為「AMS頭腦」的電子系統，就是交是由中華民國的中山科學研究院（中科院）開發製作，根據中科院表示：其所負責的AMS-02太空電子系統，包括32套電子模組、650套微處理器及電路模組、30萬組信號通道，總重約1公噸。其主要的功能是擷取各型偵測系統之粒子類比信號並轉換成數位資料，經分辨處理後，由系統監控電腦將相關數據傳送至國際太空站（ISS）內，並同時與AMS系統狀態資料即時下傳至地面監控中心（POCC）以執行24小時系統功能之監控，並且隨時上傳監控中心所下達之監控指令。

國家太空中心在新聞稿中指出：AMS計畫的第一階段實驗，即AMS-01計畫，是由太空梭（Space Shuttle）運載一個精密磁譜儀在離地400公里的軌道上飛行了10天（1998年6月2日至12日），這是在這樣高度下第一個有系統的執行相關的輻射環境實驗，所得成果獲得外界高度重視，促成了第二階段的AMS計畫（即AMS-02計畫）。

丁肇中說，當初美國太空總署對臺灣製造（MIT）的品質並不放心，是在他拍胸脯負責下才（勉強）接受，2022年（民國111年）12月，丁肇中在臺北南港中央研究院物理所發表演講，在演講中他談到臺灣為AMS-02計畫製造的電子系統相當可靠，「整個電子系統包括650 個微處理器、30萬個訊號通道。最值得驕傲的是，從2011年5月16日由美國太空梭「奮進號」送入距離地球表面約400多公里的低地球軌道（LEO）上的國際太空站（ISS-nternational Space Station）運作，至今已11年了，沒有一個零組件壞掉。」

原本預計僅運行3年（2011~2014）的AMS-02計畫，因其科學價值極高，任務已多次延長，計畫將持續運作至2030年，與國際太空站的預計退役時間同步。

參見──

（Ⅰ）韓連慶：《抗戰時期的軍政部兵工學校大學部》（洛陽師範學院學報／2017年1月／第36卷第1期），p27。

（Ⅱ）呂一銘：《臺灣走向科技的那些年：關鍵的人與事》（巨流圖書公司），p158～160。

（Ⅲ）國家太空中心（TSA）：《Alpha Magnetic Spectrometer-02（AMS-01）》。

（Ⅳ）中山科學研究院：《太空電子系統》。

1896年秋，日本聘英國人巴爾頓（W.K.Burton，1856～1899，又譯為：巴頓、伯特）調查臺北市下水道改良計畫，他主張採用明溝，理由是：（a）臺人文化程度低，採用暗溝不易清掃、（b）臺北地方降雨量多且大，採用暗渠，工程費用高，且明溝氾濫時退流速度快、（c）臺北與歐美繁華都市不同，交通流量有限，用明溝即可（在交通量低時，明溝尚不易肇至危險）、（d）市中舊有鑽水井水位尚高，可供作自滌汙水之用，新加坡就有此例（當時新加坡為英國殖民地），結果良好。（e）糞便可以糞桶及水肥車收集供肥料。（f）抽水馬桶尚未使用（由於當時房屋多將廁所另築於屋外，並採出糞坑式廁所，由人工收水肥挑運至郊外當作肥料之用，故排入下水道之家庭污水污染量濃度較低，且由於污水量少而河川水量豐沛（因上游尚未構築水庫），因此不影響河川自淨能力造成河川污染）。最後日本人基於財政考量，採納巴爾頓的建議──即明溝排水。

最初臺北市的污水和雨水是由明溝引至城北後再放流入淡水河，並設置閘門，以防颱風天或大雨時河水回（溢）流造成市區積水。到1906年（明治三十九年）為改善城內及艋舺地區環境衛生，總督府開始設置暗渠（涵洞）下水管線，以鋼筋混凝土建造下水排水系統，之後隨著市區發展，逐年有所增建。

日據中期，日本曾計畫於淡水河右岸及基隆河左岸，設置六處污水處理計畫用地，以配合排水幹線，將收集之污水於排入河川前先行處理再排放，以避免污染河川。可惜此六處處理廠計畫用地，迄光復時仍未開闢建設。

巴爾頓為英國蘇格蘭愛丁堡人，當時任教於日本帝國大學，1896年應臺灣總督府之邀擔任衛生工程顧問技師，進行臺灣各地衛生工程調查與設計，因此被人稱為「臺灣自來水之父」。但巴爾頓因酷熱過勞，只在臺灣待了半年就感染瘧疾而回日本，兩年半後去世。之後的工作就由巴爾頓的學生──浜野弥四郎（1869～1932）接手，他先後策劃建立了臺北、基隆、臺中、臺南的貯水池和上、下水道工程，在臺工作時間長達23年，被譽為「臺灣水道之父」、「城市的醫生」。

日本人投降後的1967年，臺北市剛改制為院轄市，時任臺灣省公共工程局局長兼任臺北市工務局長的王章清先生（1920～2011）認為，日據時期──臺灣所有城市均採用上述──雨水與汙水明溝合流排放方式。這種情形在低密度人口的小市鎮只要有自來水，是可行的。但像臺北市這個位處於亞熱帶的大都市（即使在日據時期，臺北市的人口規畫也到達60萬人）來說，這種明溝式（或暗渠）的合流系統，很容易成為蚊蟲與病菌的溫床。因此一個現代化的都市應該採用雨水與汙水分流的系統，這就是俗稱的：「衛生下水道（Sanitary Sewerage）」。而臺灣第一座汙水處理廠──迪化汙水處理廠即在王章清先生的建議下於1976年開工，1980年完工啟用。當時臺北市汙水下水道之接管率約為36％。到2026年1月為止，臺北市門牌戶數汙水下水道接管普及率已超83％，穩居全臺第一。

參見－－

（Ⅰ）《都市計畫的前輩人物訪問紀錄～口述歷史叢書74》（中央研究院近代史研究所），p64～70。

（Ⅱ）內政部營建署：《污水處理廠設計及解說（110年版增修訂）》（中華民國110年11月19日）。

載自《1942緬甸戰役》

第一次世界大戰期間，馬歇爾在美國遠征軍總司令約翰•潘興（John Joseph Pershing，1860～1948）麾下擔任負責作戰計畫的參謀軍官。潘興討厭他的歐洲對手那種死蹲戰壕的戰法──他支持與採取的是一種旨在殲滅敵方軍隊的全力以赴戰略（All-Out Strategy）──為此潘興在凡爾登附近的聖米歇爾（Saint Michel）和莫茲－－阿爾貢（Argonne）地區運籌帷幄，制定了美國的攻勢。

馬歇爾（George Catlett Marshall, Jr.，1880～1959）為此規劃了一場60萬大軍從一個戰場向另一個戰場的生死攸關的飛速轉移。雖然德國當時已經屬於強弩之末，而第一次世界大戰的結局也非由這場戰役來決定，但這次的經驗對於後來第二次世界大戰美軍主要領導人的戰術概念的影響是相當重要的，在1923年修訂的《野戰勤務條令》則再一次將會戰中殲滅敵軍視為一切戰爭的無限目標，於是「大規模步兵進攻來快速結束戰爭的戰術觀念」就深植在馬歇爾等陸軍將領的腦袋中了。

馬歇爾之所以會選擇史迪威指揮在中國、緬甸和印度的美國軍隊，部分原因就是史迪威符合馬歇爾強調的進攻主張，但「不顧戰場變化、只管進攻」就成為史迪威與中國遠征軍最大衝突的來源。

然潘興所謂的全力以赴戰略（All-Out Strategy），在實際運作的時候由於──訓練與海運的延誤，使得美軍在歐洲集結的兵力不斷增加，這對美軍參戰的方式產生了巨大的影響，歷史學家就批評──大兵力的投射使其並未產生任何決定性會戰的效果，反而讓美國遠征軍陷入了一場消耗戰當中。再加上負責美軍高階指參教學的利文沃斯堡（Fort Leavenworth）教學設計缺少彈性、忽略同時期的戰爭研究……種種問題造就出來的最終結果導致──第一次世界大戰期間，美國派往歐洲的遠征軍（AEF-American Expeditionary Forces），在不到200天作戰便造成超過25萬人的戰鬥傷亡。

◆當時西點軍校教材強調的是──馬漢與潘興領導下的AEF所主張的「攻擊精神」（offensive spirit）──「As opposed to the offensive spirit in which he had been indoctrinated at the West Point formed by Mahan and in the AEF under Pershing, it represented a cultural clash that was fundamental.」而這個被稱為：對進攻的崇拜，其實是第一次世界大戰初期流行的戰術特徵，一戰研究專家──傑克˙劉易斯˙斯奈德博士（Jack Lewis Snyder，1951～）在《進攻意識形態：軍事決策與1914年的災難／ The Ideology of the Offensive: Military Decision Making and the Disasters of 1914》一書中寫道：「軍事技術本應使得1914年7月歐洲的戰略均衡呈現穩定的模式。『在他看來，布爾戰爭和日俄戰爭見證了防禦力的增強，這一增強是由火力的革新以及鐵路修建改善的內線或內部後勤所帶來的。然而，這一時期絕大多數的軍事作家都讚美進攻……

◆美國著名軍事歷史學家──拉賽爾˙韋格立（Russell Frank Weigley，1930～2004）在他的著作：《美國戰爭方式：美國軍事戰略與政策史（The American Way of War：A History of United States Military Strategy and Policy）》（麥克米倫出版社／1973年出版）中指出：成立之初的美國，從人口和船隻數量來看，只是一個小國，因此在任何衝突中都必須採取消耗或耗盡對手的戰略。隨著美國人口和經濟實力，特別是工業力量的增長，美國可以將戰爭方式轉變為以在戰鬥中殲滅敵人軍隊為目的（非常拿破崙式的風格），美國從1865年到1945年都在執行並十分青睞這一戰略。

參見──（Ⅰ）方德萬（胡允桓譯）：《中國的民族主義和戰爭（1925～1945）／War and Nationalism in China 1925～1945》（生活•讀書•新知三聯書店）。

（Ⅱ）爾格•穆特（姚宏旻譯）：《指揮文化：美國軍隊與德國武裝部隊的軍官教育，1901～1940，以及其對第二次世界大戰的影響》（國防大學）。

（Ⅲ）比阿特麗斯•霍伊澤爾（年玥譯）：《戰略的演變：從古至今的戰爭思考》（上海人民出版社）。

當美國國務卿赫爾（Cordell Hull，1871～1955）對英國遲遲不願接受中國軍隊表示不解時，項貝克（Stanley K. Hornbeck，1883～1966，為赫爾的顧問。又譯為：洪貝克、霍貝克）給他的答案是，英國老大不情願接受「黃種人」的幫助，因為這樣將使他們在亞洲的聲望大受打擊。

參見──齊錫生：《劍拔弩張的盟友：太平洋戰爭期間的中美軍事合作關係（1941～1945）／增訂版》（聯經出版公司），p82。

不過邱吉爾在他的回憶錄中則是將拒絕中國軍隊進入緬甸的責任推給當時的英國印緬軍總司令魏菲爾。但魏菲爾在回信給邱吉爾的時候卻說－－他早在1941年12月23日在昆明開會的時候就已經同意國軍的──第49師與第93師進入緬甸，但國軍遲遲未能開拔並非他的責任。魏菲爾在信中也強調，其實開往緬甸的英（緬印）軍已經夠多了，中國軍隊只是預備隊而已。

◆首相致魏菲爾將軍（1942年1月23日）

1，你拒絕中國人協助防禦緬甸和滇緬公路的理由，仍讓我深感困惑。據我了解，你已經接受了中國第49師和第93師，而中國第五軍和第六軍餘部都駐紮於邊境。緬甸看起來有被蹂躪的極大危險。讓我們回憶一下，中國在孤軍奮鬥、武裝低劣之下，與日軍堅持戰鬥了多久，而現在我們在日本人股掌之下，處境多麼艱難，我就不能理解，為什麼我們不歡迎他們來協助。

2，我必須提示一下美國人的觀點。中國份量在他們很多人心中等同於大不列顛。非常讚賞你的總統，對蔣中正和你會談之後的沮喪之情，也略感吃驚。美國三軍參謀長堅持緬甸由你指揮的唯一原因，就是他們認為你會幫助中國，並保護滇緬公路開放，這是世界性勝利不可或缺的戰略。絕不能忘記，在這一切之後，隱約出現亞洲團結的幽靈，讓我們本就要經歷不清的災難和挫敗的前進之路，會變得更加險惡。

3，如果我能把我在美國受到的教訓縮寫成一個詞，這個詞就是「中國」。

◆魏菲爾將軍致首相

我並沒有拒絕中國的幫助。

我說我（現在）才接受第49師和第93師。12月23日我在昆明時，我接受了這兩個師，而這兩個師遲遲未能開拔純屬中國人的事。據我了解，這兩個師外加一個雜牌師組成了中國第五軍。我要求的是，第六軍不應該被佈置到緬甸邊境，因為供給不上。如果一切順利，有很多交通線可以支援的話，從印度和非洲開往緬甸的軍隊已經足夠了。我明白美國人對中國的感情，但民主國家往往是以情感而不是理智上的思考，而一個將軍的任務，應該是用理智做規畫。我認為，接受兩個師（第五軍的兩個師），並要求第六軍在昆明地區充當預備隊，這個判斷是正確的，很遺憾我的行為被誤解了。如果有機會的話，我希望你能幫忙糾正總統的印象。我清楚英國在中國的威信很低，除非我們能獲得一些勝利，否則很難有所改變。而承認沒有中國的幫助，我們不能守住緬甸，對於增加威信毫無裨益。

◆首相致魏菲爾將軍（1942年1月28日）

謝謝你。我很高興我們的看法是一致的。如果有機會向總統解釋，我是不會錯過的。

參見──邱吉爾：《第二次世界大戰回憶錄～遠東戰場》（陝西新華出版傳媒集團／三泰出版社），p151～152。

然而在芭芭拉•塔奇曼所寫的《史迪威與美國在中國的經驗1911～1945》一書中說的卻是──魏菲爾只不過「不希望骯髒的中國人進入緬甸」。

參見──（英）弗蘭克•麥克林恩（章啟曄譯）：《緬甸戰役：從災難走向勝利（1942～1945）》（上海三聯書店），p63。

摘自：＜1942緬甸戰役＞

林博文在《歷史未遠：世紀人物評點》一書中，特別介紹了曾獲得兩次普立茲獎榮耀的芭芭拉•塔奇曼……

為了撰寫史迪威傳記，芭芭拉曾來臺灣待過一段時間，與抗戰時期擔任兵工署長的俞大維有過數次長談。哈佛出身的俞大維多年後回憶他與這位哈佛校友的談話時，稱讚芭芭拉是一流史家，史迪威傳亦為一流著作。俞氏說：「史迪威是一名戰將，能打仗，但不懂得搞政治」

芭芭拉在臺灣收集資料、訪問史迪威的舊識時，曾「偷偷」訪問了孫立人（新）38師的老部下。這些老兵告訴芭芭拉，他們如何入緬、如何在史迪威和孫立人的指揮下作戰；芭芭拉也告訴他們，史迪威看不起中國將領，他蔑視衛立煌、羅卓英、甘麗初（史氏建議槍斃他）和杜聿明等將領，他只欣賞孫立人。這些新38師的老兵要求芭芭拉在出書時勿提他們的名字，因為那個時候，臺灣還是蔣家父子的天下，孫立人還在臺中被嚴密地軟禁！……

林博文在文章中還特別強調：史迪威是一個脾氣剛烈、個性耿直的人，他看不慣腐化、懶惰、庸碌和拖泥帶水，他更瞧不起虛偽、狡詐和詭計多端。這種個性和脾氣，是他成為既能訓練部隊、又能帶兵打戰的主要動力，但亦是在他的中國戰區參謀長任內，抑鬱寡歡終至悲劇收場的主因。

參見── 林博文：《歷史未遠：世紀人物評點》（立緒出版社），p63～65。

芭芭拉•塔奇曼在書出版之後，特別在書的前言中寫道：「……《史迪威檔案》出版後引起轟動，成了暢銷書，對歷史研究者來說更成了他們引用各種珍貴事實和生動語句的來源。不過聽上去有些矛盾的是，在這種情況下出版的日記並不能代表本人的真面目，至少不能全部代表。這些日記本身只是一家之言，特別是史迪威往往有意助日記去──用他自己的話來說──『放毒』；他這方面原本就有天賦，而當時那種讓人沮喪的環境自然又是火上澆油。有時光寫日記還不過癮，之後他還會用大筆記本或者用單張紙把日記改寫或者進一步展開，而這些他也都保存下來了。有時候這個過程本身也被記錄下來了：『寫啊寫，可怕。』或者是：『我這麼塗塗畫畫，只是為了使自己不去啃散熱器。』這些在其他人那裡不過是稍縱即逝的煩惱都變成了歷史的陳跡。在現實生活中這些怨氣往往會被其他品性所平衡，但在這裡被以過高的比例保留下來了。

最後一點是，我很清楚，這本書就其主題而言，對中國和中國人民是不公平的。由於本書尤其是後半部所關注的中國歷史的一個低潮，而且集中關注了軍隊素質，有不少負面描寫。那些使得中國人民列於世界文明民族前列的品質，如和藹可親、藝術想像力和哲學思考力、性格堅毅、聰明智慧、性格和善以及吃苦耐勞等，都未能恰如其分地傳達出來。作為作者我只能對此深表遺憾。」

參見──芭芭拉•塔奇曼（萬里新譯）：《史迪威與美國在中國的經驗1911～1945》（中信出版社），p9～11。

其實芭芭拉對國民政府的確是帶有嚴重偏見的（推論是受到史迪威與當時美國左派的影響），尤其是對蔣，芭芭拉在她的著作中會刻意歪曲捏造某些歷史片段來醜化蔣，比如在《史迪威與美國在中國的經驗1911～1945》書中對於「塔爾薩／土爾沙」（Tulsa）號事件，芭芭拉是這麼寫的：「當爭執之事（指「塔爾薩／土爾沙」（Tulsa）號事件──為英緬當局在未獲得中國政府同意前，就私自從仰光港劫走美國運給中國的租借物資）傳到重慶的時候，蔣中正顯然刻意對魏菲爾的不恭進行報復，先是提議將20挺機槍轉給英軍以供保衛緬甸之用，之後拒絕見英國大使，並威脅要終止中國與英國之間的所有合作。」。實際上當時蔣中正說的是（美國援助物資中之）高射砲一項最好只給（英緬當局）20門，其餘（援助物資）則儘量供給，而且在得知緬（英）方為惡意扣留美國援助中國的物資後，儘管蔣異常憤怒，但也並未拒絕見英國大使。

參見──芭芭拉•塔奇曼（萬里新譯）：《史迪威與美國在中國的經驗1911～1945／2015年11月版》（中信出版集團），p286。