防疫所需，這幾天無論是醫療集團的觀光工廠、藥妝店或超商，都出現排隊購買口罩的人潮；口罩之有無事關健康之維護，不可輕忽。
事實上，不只口罩，舉凡民生必需或受歡迎商品，如果供應不能及時趕上，就一定會出現排隊現象，幾天前或是凌晨就開始排隊搶購都是理所必然。
不過，捨去因供需不平衡的狀況不論；台灣人確實很愛排隊。
過去幾年間，舉凡蛋塔、厚奶茶、巧克力、甜甜圈、米酒、漢堡、Hello Kitty、周年慶、演唱會、手機、限量球鞋；都出現過排隊的風潮。
台灣人無所不排!
之前甚至出現過所謂的電信網路綁約499元吃到飽爭議事件，又被戲稱為｢499之亂」；後續還有麥當勞買一送一活動引發的「大麥克之亂」，以及被謔稱為｢安屎之亂」的大眾搶買衛生紙事件。
這已經不能單純從供需不平衡的角度來看。
排隊本就是排定獲取資源優先次序的一種公平機制；用個人的時間精神體力，而不是用暴力或特權，以取得獲得資源的優先權，也是種很文明的機制。
最常見的排隊動機就是精打細算的節省需求；像是百貨公司周年慶，打折或0元促銷商品，或是前文提及的｢499之亂」，去排隊就是想省幾個錢。
類似的心態就是貪小便宜；像是若有商家開幕促銷或有人因種種原因而發放贈品或是免費雞排，都有人大排其隊，不拿白不拿。
排隊也可以視為是一種資訊捷徑，可以做為判斷的指標；想知道哪家攤位好吃？不必親嚐，有人排隊的一定好吃；想知道哪個商品好？不必試用，有人搶購的一定好。
這種思考模式有時會受到廠商利用，像是僱人排隊創造搶購假象；再如限量商品，飢餓行銷，都是針對群眾這種思考模式而設計出來的行銷策略。
劉杯杯家中附近有一家壽司店，每次開車經過都可以瞥見購買隊伍一直排到走廊外面來；結果有一次走路經過，才發現那店內空間只夠架設一個櫃台，還有頂多2人站立的空間，第3位顧客就要往外站了；不知道老闆是不是故意這麼設計的？
也有人純粹湊熱鬧，看到有人在排隊，也不管排甚麼，忍不住就跟著排，一窩蜂的盲從現象；這其實就是所謂的｢從眾效應」，看大家都做了，也就跟著做了。
這種從眾心態的變形版就是為了趕時尚，或潮流而排；像是就有人覺得XX拉麵，或是知名麻辣火鍋，一輩子一定要吃一次；或是大家都吃過甜甜圈、霜淇淋、手搖飲料了，我也要。
很多來台外國人看到台灣人為了冰淇淋、麵線羹、奶茶、甜甜圈、鬆餅這種零嘴食物而願意花上幾小時去排隊都感到大惑不解；視為台灣怪現象之一。
雖然排隊要付出時間精神跟體力的成本，但也聽說真的就有人喜歡排隊，享受那種比別人先擁有的期待，或是跟朋友一起一邊排隊一邊打牌聊天的感覺。
真有嗎？
奮 起 